Implicações eticas no controle adinistrativo

Etapa 3 da atps do romano processos gerencias

Passo 1:

A Direção como função garantidora do processo administrativo A direção pode ser definida como um processo administrativo que conduz e coordena o pessoal na execução das tarefas que são antecipadamente planejadas.Têm a função de interpretar os planos e instruir em colocá-los em prática,Envolvendo a orientação,assistência á execução,comunicação,motivação e liderança;sendo diretamente ligada com o relacionamento entre as pessoas.Para se dirigir uma empresa é preciso conseguir fazer com que os empregados executem as tarefas ,pelas quais respondem.
Há duas concepções opostas a respeito do estilo de direção baseadas em divergências ou opiniões opostas,acerca da natureza humana.Essas concepções são conhecidas como :Teoria x,ou tradicional;e Teoria y ou moderna.A teoria x,que pode representar o estilo de direção da teoria da administração cientifica baseia-se na premissa incorreta ,talvez distorcida,sobre a natureza humana.Considerando-se que o homené indolente e preguiçoso por natureza falta de ambição;resiste a mudanças e sua dependência o torna incapazde autocontrole e autodisciplina.
Já a Teoria Y, desenvolve um estilo de direção aberto, dinâmico e democrático, considerando que administrar é um processo de criar oportunidades, baseia-se nas concepções, a respeito da natureza humana. Essa teoria propõe um estilo de direção participativo e democrático, baseando-se nos valores humanos e sociais; e tem como característica marcante a descentralização de Decisões; representa o moderno estilo de direção notório pela Teoria Comportamental e as teorias administrativas posteriores.
A função administrativa de direção no nível institucional da empresa é a responsável pela condução e pela orientação da ação empresarial por meio da dinamização das atividades realizadas em todas as áreas e níveis da