Implementação WMS
Garland Logística, Lda
Maria Cristina Figueiral da Silva Pereira Leite
Relatório do Projecto Curricular do MIEIG 2008/2009
Orientador na FEUP: Prof. António Carvalho Brito
Orientador na Garland Logística, Lda: Engenheiro Paulo Bacelo
Faculdade de Engenharia da Universidade do Porto
Mestrado Integrado em Engenharia Industrial e Gestão
2009-01-31
Apoio à implementação de sistema de gestão de armazéns (WMS)
“Um bom mecanismo supera uma centena de bons planos.”
Robert K. Cooper
ii
Apoio à implementação de sistema de gestão de armazéns (WMS)
Resumo
O presente relatório insere-se no âmbito da disciplina de Projecto de Dissertação do plano curricular do MIEIG (Mestrado Integrado em Engenharia Industrial e Gestão) da Faculdade de Engenharia da Universidade do Porto.
O projecto visava a participação activa na fase de definição e implementação de um novo sistema de gestão de armazéns (DLx® da RedPrairie) nos diversos centros logísticos da empresa, tendo como projecto piloto o armazém principal da Garland Logística, em Vila
Nova da Telha, Maia. Devido a um atraso na realização do projecto, o projecto curricular não incluiu a fase de implementação do sistema, previsto inicialmente para Dezembro de 2008 e entretanto adiado para Setembro de 2009.
Assim sendo, o projecto finaliza com a configuração do software e consiste em 3 fases:
1. Compreensão dos procedimentos da empresa, anteriores à implementação do sistema e das suas necessidades específicas;
2. Levantamento dos dados necessários e adaptação do novo software à realidade da empresa; 3. Parametrização do sistema.
Um bom sistema de gestão de armazéns permite um melhor controlo dos stocks, reduz os erros e optimiza os processos e a utilização dos espaços. Com uma concorrência cada vez mais feroz, esse ganho de eficiência pode ser vital no sector da distribuição, tendo em conta a necessidade de reduzir ao