Implementação de estrategia
A habilidade da organização em se adaptar continuamente ao seu ambiente é um dos pontos centrais da gestão estratégica. A gestão estratégica abarca um grupo de decisões e ações, resultando na formulação e implementação da estratégia, voltados para a obtenção do propósito e dos objetivos da organização. A implementação é vista como parte integrante do processo de gestão estratégica, porém os gestores de forma geral não empregam a mesma atenção no plano deter maior capacidade diante de seus concorrentes. O desenvolvimento e o domínio de habilidades são fundamentais para as empresas buscarem posições no mercado o uso inteligente destas pesquisas gerem vantagens sobre a ótica da lucratividade e na fidelização dos nossos clientes com a crescente evolução dos produtos e meios de distribuição, podendo assim criar um vinculo com o consumidor onde o mesmo aceitará com maior segurança os itens. Isso ocorre porque os gestores consideram mais fáceis e menos custoso em termos de emprego de tempo, selecionar a estratégia do que implementá-la. Apesar do reconhecimento da importância da implementação no processo de gestão estratégica, pouca atenção tem sido despendida no campo de estudo da estratégia, suscitando trabalhos adicionais abordando o tema a necessidade de maior desenvolvimento de pesquisas acerca da implementação da estratégia; da crescente importância dos estudos de internacionalização de empresas; e, sobre a lógica do empreendedorismo estratégico, objetiva-se, neste estudo, principalmente explorar o processo de implementação da estratégia de internacionalização da empresa. Para tal, foi desenvolvido um estudo de caso com abordagem qualitativa, explorando e ampliando aspectos da empresa, Além dessa parte introdutória, o presente estudo está organizado nas seguintes seções: revisão, procedimentos metodológicos, análise do caso, Formulação e implementação são atividades relacionadas que devem ser realizadas para que a organização alcance