Implatação do sistema de custo

IMPLANTAÇÃO DO SISTEMA DE CUSTO
DEPARTAMENTALIZAÇÃO
Com a implantação do sistema de Departamentalização na empresa “Artigos para Festas em Geral JJ Ltda, ’’, haverá um controle interno nos custos, pois com esse sistema o processo operacional da empresa será dividido em departamentos podendo conhecer cada gasto que é constatado na fabricação dos artigos em cada um deles e como conseqüência a redução desses gastos. Podemos aplicá-la da seguinte forma criando dois grandes departamentos o primeiro de produção e o segundo de serviços. No de produção criaremos subdivisões para a fabricação dos artigos com departamentos de corte dos tecidos usados para fabricação de cortinas decorativas, toalhas de mesa, forros de cadeiras enfim todo tecido usado na fabricação dos utensílios, costura dos mesmos, pintura de painéis e montagem. O segundo departamento ficará com a armazenagem dos produtos será o almoxarifado, manutenção dos móveis locados e administração.
CUSTO PADRÃO
Caso a empresa escolha o custo padrão como o sistema usado na analise dos mesmos. É outra forma de analisar estabelecendo uma previsão do que será gasto em uma determinada produção, ou seja, será feito um orçamento. Após a produção é que iremos perceber se houve um gasto maior ou menor do que o previsto e serão tomadas as devidas providências para o controle necessário. Para que se tenha uma produção mais precisa pode ser utilizado o tipo corrente que utiliza uma forma mais segura de controle, por considerar as deficiências da empresa no período de produção.
CUSTEIO BASEADO EM ATIVIDADES
Já no método de custeio serão analisadas as atividades que a empresa efetua nesse caso temos corte dos tecidos, costura, pintura de painéis, montagem, armazenagem, manutenção e administração. Podemos eliminar o tempo ocioso, pois identifica de forma mais transparente cada recurso consumido na produção desde que tenhamos profissionais capacitados para exercer as determinadas funções, ou seja, é necessário que a