implantação SIG em hospital
10686 palavras
43 páginas
Revista de Administração da UNIMEP. v.10, n.2, Maio/Agosto – 2012ISSN: 1679-5350
IMPACTO DA IMPLANTAÇÃO DE UM SISTEMA DE INFORMAÇÃO
GERENCIAL NA GESTÃO DE CONTRATOS PÚBLICOS: O CASO DO HOSPITAL
UNIVERSITÁRIO DE DOURADOS/MS
IMPACT OF THE IMPLEMENTATION OF A MANAGEMENT INFORMATION
SYSTEM IN THE MANAGEMENT OF PUBLIC PROCUREMENT: THE CASE OF
THE UNIVERSITY HOSPITAL OF DOURADOS/MS
Renato Fabiano Cintra (PPGA/UEL) renatocintra@hotmail.com
Saulo Fabiano Amâncio Vieira (PPGA/UEL) saulo@uel.br
Derli Cruz Barboza Junior (UFGD) derli_junior@hotmail.com
Cristiano Rodrigues Fernandes (UFGD) cristianofernandes@ufgd.edu.br
Daniel Knebel Baggio (Universidade de Zaragoza) danibaggio@gmail.com
Endereço Eletrônico deste artigo: http://www.raunimep.com.br/ojs/index.php/regen/editor/submission/393
Resumo: A utilização da tecnologia da informação (TI) e dos sistemas de informação (SI), com o passar do tempo, foi intensificada nas organizações visando aumentar a produtividade bem como melhorar a qualidade da tomada de decisão. Neste contexto, o presente artigo tem como objetivo analisar o impacto da utilização de um sistema de informação gerencial (SIG) na gestão de contratos públicos do Hospital Universitário de Dourados/MS. Como referencial teórico utilizou-se os autores:
Gestão Pública (ABRÚCIO, 1999; ABRÚCIO; PÓ, 2002; MEIRELLES, 2006; ROSA, 2006;
REZENDE, 2006); Instituição Hospitalar (BORBA, 1991; RAIMUNDINI, 2003); Contratos
Administrativos (BRASIL, 1988, 1993; MEIRELLES, 2006); Sistemas de Informações Gerenciais
(ANDRADE; FALK, 2001; BEAL, 2004; O’BRIEN, 2004; LAUDON; LAUDON, 2004; DOLCI;
BECKER, 2006, 2007; LÖBLER, VISENTINI, FERREIRA, 2011). No que tange ao delineamento desta pesquisa, a mesma se caracteriza como qualitativa, descritiva e exploratória, sendo desenvolvida através de um estudo de caso no Hospital Universitário de Dourados/MS. Utilizou-se dados primários
(entrevista semi-estruturada) e secundários, sendo estes coletados em dois