Implantação de uma multinacional brasileira em outro pais

Otimização de Trade-Off
Para praticar a gestão de projeto é gerar melhores informações para facilitar o processo decisório, as informações geralmente apresentam escolhas que são difíceis de fazer. Na pratica da gestão de projetos, é quase sempre necessário abrir mão de alguma coisa altamente desejada para alcançar um resultado viável. A otimização de Trade-Off formaliza e legitima o processo decisório com isso, pode-se fazer uma alusão do trade-off como medidas estratégicas
A otimização efetiva é alcançada através da analise de todo o plano de projeto e do desenvolvimento de formas criativas para que o projeto fique mais eficiente, o processo de otimização não é simples. É um processo que envolve uma analise ponderada e razoável de bom-senso para julgamento de valor sendo a otimização a essência do projeto. Desenvolvimento do plano de Gestão de Risco
Todos os projetos desenvolvidos estão sujeitos a riscos eminentes e muita das vezes esses riscos são negligenciados, por isso existe a necessidade de administra-los com sabedoria levantando no inicio do projeto possíveis riscos, criando medidas corretivas para um melhor gerenciamento do projeto executado.
- falha em aceitar os riscos envolvidos no projeto em questão
- o tempo é muito precioso para ser gasto na identificação e gestão de risco
- as pessoas não gostam de gerenciar problemas

Planos de gestão de risco deveriam incorporar ações que podem ser tomadas para reduzir a possibilidade de falhas, criando um plano contingencial para ser utilizado em riscos expostos ao projeto.

Gerenciamento de controle do projeto
Para continuar na rota depois do inicio de um projeto é um desafio maior do que desenvolver o plano inicial do projeto, pois, através da coleta de informações isso vem direcionar a atenção dos gestores para o andamento do projeto, podendo tomar em tempo hábil medidas corretivas para enfrentar as mudanças dinâmicas que ocorrem em todos os