Implantação da ferramenta erp

Introdução

Com a ampliação do uso de tecnologias da informação, vários benefícios podem ser percebidos nas empresas, dentre eles pode-se citar o aumento da eficiência nas comunicações interpessoais e interorganizacionais através do meio eletrônico, e de dados em alta velocidade, entre outros. Desta forma, os computadores funcionam cada vez mais como extensão da memória humana, proporcionando, assim, um ambiente de trabalho cada vez mais produtivo. No entanto, na mesma velocidade com a qual a tecnologia avança, a complexidade do trabalho humano nas organizações aumenta devido ao fato do computador substituir o “trabalho braçal”, levando as pessoas a trabalharem em atividades mais inteligentes, o que torna fundamental o uso de uma ferramenta de ERP (Enterprise Resource Planning). Planejamento de recursos corporativos.
O tema deste artigo é, sem dúvida, muito oportuno na atualidade, pois discorre sobre uma perspectiva presente nas empresas do Grupo Randon: a dificuldade de gerir a informação compartilhada entre seus colaboradores de todas as unidades internas e externas.
Em especial deve-se citar a diferenciação que deve ser feita com relação à gestão de conhecimento e a gestão de bases de dados, a necessidade de uma gestão de conhecimento moderna e consistente.

Implantação da Ferramenta (ERP) nas empresas do grupo Randon

Apesar da necessidade crescente do uso de sistemas de gestão, o volume de implantações deve sempre acompanhado pela qualidade que é reportado por grande número de insatisfações no que se refere ao custo total do projeto, e rigidez imposta aos processos de negócio, e dificuldade da adequação da ferramenta ao trabalho cotidiano dos profissionais, ou seja, a diferença entre o retorno sobre o investimento esperado. Tendo em vista os fatores apresentados, existe um consenso no meio empresarial de que a implementação deste sistema de informação é um passo fundamental nos dias atuais para todas as organizações, passando a ser não mais um