IFCKA

1. PROJETOS ESTRATÉGICOS PARA O IFCKA 10.1 GESTÃO DE PESSOAS O planejamento de gestão de pessoas visa sensibilizar os empregados em relação ao processo corporativo, enfatizando sua importância para o alcance de resultados, gerando deve conjugar a intenção da mudança, as ações tempestivas e alinhadas e a monitoração constante.

1-Ação: Capacitação dos Funcionários
Objetivo: capacitação dos funcionários que não serão demitidos.
Metodologia: serão realizados mini-cursos com especialistas das diferentes áreas para aperfeiçoar os antigos funcionários. Serão preparados materiais impressos, visitas à campo e utilizações de recursos audiovisuais. Os mini-cursos abordarão áreas essenciais como a informática, manuseio dos novos equipamentos, segurança do trabalho, etc. Serão emitidos certificados no final de cada mini-curso, afim de incrementar o currículo dos funcionários. Ainda serão oferecidos estágios em outras empresas dentro e fora da cidade.

2-Ação: Formação de equipes multidisciplinares
Objetivo: descentralizar a admistração e estimular trabalhos conjuntos.
Metodologia: Serão selecionados profissionais chave da empresa para formar a equipe. Os profissionais escolhidos devem ser bons representantes das etapas posteriores do projeto de produto, como um engenheiro de projetos, um engenheiro de produção, profissional de marketing e um de vendas, etc. É também aconselhável integrar alguns profissionais externos à empresa para complementar o grupo em áreas inexistentes e para agregar uma visão mais crítica às práticas consolidadas da empresa.

10.2 INCREMENTO E TECNOLOGIA NO IFCKA
O método manual e arcaico com que são produzidas as carambolas, acarretam perda de tempo e qualidade do produto, reduzindo sua competitividade no mercado. Diante desses fatores, propõem-se adoção de um programa de modernização do setor produtivo.
1-Ação: Informatização do Instituto
Objetivo: implantar um sistema de informação que integre todos os setores do