Identificar e Categorizar Portifólios
ID
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Benefícios
Patrocinador
Investimento
(hh)
CATEGORIZAÇÃO
AVALIAÇÃO
PRORIZAÇÃO BALANCEAMENTO
AUTORIZAÇÃO
Categoria
Avaliação
(Qualitativa /
Quantitativa)
Resultado final
Priorização
(Alta, Média ou Baixa)
Com a capacidade atual é possível e/ou viável iniciar este componente?
Este tem autorização para iniciar? Em caso positivo, quando?
Tipo
Descrição
Objetivos estratégicos Projeto
Implantação do Módulo de comissão de representantes
Melhor relacionament o com os parceiros Aumento da eficiência e dimunuição de erros e reclamações dos representantes Gerente comercial e
Gerente
Financeiro
150
Comercial
300
BAIXA
NÃO
NÃO
Programa
Implantação do WMS
Melhoria nos processos Aumento da eficiência e condições de trabalho da equipe Logística
Gerente
Logístico
800
Logística
750
ALTA
SIM
Inicio em Agosto/2014
Projeto
Contabilização do Frete pelo sistema de expedição de mercadoria Diminuição dos custos
Diminuição de pagamentos de fretes indevidos
Gerente
Logístico
150
Logística
600
MÉDIA
SIM
Inicio em
Setembro/2014
Projeto
Open to Buy
Diminuição dos custos
Melhoria no Orçamento e estoque mais preciso para entregas. Gerente de
Compras
200
Comercial
775
ALTA
SIM
Inicio em Julho/2014
Projeto
Implantação do módulo FCI
(Ficha de conteúdo de
Importação)
Diminuição dos custos
Adequação à Legislação vigente. Gerente Fiscal
200
Controladoria
375
BAIXA
NÃO
NÃO
Projeto
Implantação do sistema de integração automática de cartões a receber
Aumento da
Receita
Melhor controle dos pagamentos recebidos.
Aumento da eficiência da equipe. Gerente financeiro 200
Financeiro
475
MÉDIA
SIM
Inicio em
Novembro/2014
Gerente
Contábil
350
Controladoria