Idade ou experiência

Estudo de caso: Idade ou experiência?
As empresas devem recusar os veteranos somente se a sua proposta salarial esteja muito fora do que ela possa realmente pagar.
Sendo presidente de uma empresa de porte médio, escolheria um dos candidatos desde que atendesse as expectativas para o cargo.
Para aqueles que precisam se recolocar no mercado, o melhor é se atualizar em como anda o mercado de trabalho, o que está acontecendo e o que precisa ser feito para se readaptar. Atualizando-se em cursos e especializações, assim um entrevistador terá uma visão diferente ao invés de analisar apenas a idade.
A experiência que os mais velhos podem ensinar aos jovens são que eles nunca devem se acomodar com a situação, ser completos e essenciais para a empresa e não esquecer de estarem sempre atualizados com as mudanças que ocorrem no mercado.

Os grupos de moças que foram submetidas às pesquisas agiram de modo contrário ao esperado pois estavam sob avaliação e procuraram realizar o melhor resultado possível. Por não haver um superior rigoroso, pois o mesmo funcionava como orientador, elas acabaram desenvolvendo um ambiente harmonioso de trabalho tornando-se uma equipe com objetivos em comum.
Em conseqüência da atenção que receberam, elas passaram a sentir que eram uma parte importante da empresa e sentiram-se membros de um grupo de trabalho. As relações que desenvolveram produziram sentimentos de participação, de competência e de realização, fazendo-as trabalhar mais e de forma mais eficiente do que antes.
Outros grupos de trabalho acabariam agindo da mesma forma, pois o desempenho das pessoas não depende dos métodos de trabalho e sim dos fatores emocionais ou comportamentais, sendo os melhores aqueles decorrentes da participação do trabalhador em grupos sociais.
Os estudiosos poderiam estar realizando essa mesma pesquisa em outras empresas, pois estariam contribuindo para o movimento das relações humanas onde detectamos claramente a presença de três elementos: o