Home Office para Desenvolvedores de Software
Gestão de Projetos (Módulo I)
TTFC – Turma 142 – Grupo 4
Home Office para Desenvolvedores de Software
Ângelo Grossi
Christiano Barbosa
José Gonçalves
Sólon Soares
Vanessa Poyanco
Contextualização do
Projeto
• Implantação de equipe piloto home office em empresas de desenvolvimento de software
• Primeiro passo para toda a migração da área para o regime home office • No Brasil, o home office cresce 10 % por ano (3º no mundo)
• Retenção de talentos da Geração Y: flexibilidade de horário, redução de riscos de deslocamento, melhor avaliação por resultados, maior satisfação do empregado
• Tendência de mercado – conceito de informações em nuvem
• Fonte de redução de custo operacional
• Melhores condições para inserção de pessoas com necessidades especiais Organograma do Projeto
Escopo do Projeto: EAP
Cronograma macro: marcos do
Projeto
• DURAÇÃO TOTAL DO PROJETO: 135 dias
• Marcos principais:
1. Apresentação do Projeto para acionistas
2. Reunião de kick of
3. Negociação com Sindicato da categoria
4. Criação do novo Código de Ética
5. Seleção de pessoas e vistoria dos ambientes de trabalho
6. Adequação dos contratos de trabalho
7. Treinamentos: técnico e para familiares
8. Compras e adequação dos ambientes de trabalho
9. Medir indicadores iniciais
10. Acompanhar equipe piloto em home office (30 dias)
11. Medir indicadores finais
Custo do Projeto: Curva S
Matriz de
Responsabilidade
Marcos de Qualidade
Plano de Comunicação
• Reuniões Semanais com a Equipe de Projeto
• Objetivo – verificar as entregas de cada área, resolução de problemas e planejamento dos próximos passos • Metodologia – Cada área terá 15 minutos para apresentar suas considerações sobre o projeto
• Responsáveis – Gerente do Projeto e Equipe
• Data e Horário – segundas-feiras, 14 h
• Duração – 1,5 hora
• Apresentações Semanais de Progresso
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Levar aos Gerentes Funcionais o status das entregas