historia

4 terceira fase da administração cientifica

As idéias do estudo Taylor sintetizam os objetivos da administração cientifica. Desenvolver uma ciência para cada elemento de trabalho ,selecionar cientificamente e depois treinar , cooperar sinceramente com os trabalhadores .Taylor acreditava no incentivo para o trabalhador individual que estimularia o crescimento pessoal.
Já segundo Drury maca a terceira e ultima fase da administração cientifica. A principal mudança recomendada era a criação de um departamento de planejamento ao qual caberia o trabalho estudar e propor os aprimoramento no chão da fabrica. Que toda atividade cerebral teria que ser removida da fabrica e centralizada no departamento de planejamento proponha Taylor e a segunda mudança era da quantidade de supervisores funcionais. Taylor também fez uma distinção entre filosofia e os mecanismo da administração cientifica.
Assim Taylor foi o primeiro autor a sistematizar um modelo de administração, que a administração cientifica era uma revolução mental, que encara como trabalho entre colegas.No método Taylor resulta da eficiência do trabalho e não da maximização do esforço, resumindo não era trabalhar depressa, nem bastante, mas de forma inteligente.

5.0 Integrantes do movimento

A idéia de administração cientifica, congregaram-se diversos seguidores e colaboradores de Frederick Taylor. O numero relativamente pequeno e seus membros eram conhecidos. O próprio Taylor, Frank, Lilian Gilbreth, Henry Gantt e Hugo Munsterberg.

5.1 Frank e Lilian Gilbreth e o estudo de movimentos

Em 1868 nasceu Frank Bunker Gilbreth ,sido admitido no Massachusetts Institute of Tecnology. Abandonou os estudos pare ser pedreiro com 27 anos chegou à superintendente, inventou andaimes móveis que facilitavam o trabalho de colocação de tijolos, sua empresa produtora de concreto em 1895. Gilbreth inventou muitos dispositivos, inclusive misturadores de concreto. Sua empresa cresceu muito e foi trabalhar no Canadá e na