historia
TEMA : PLANEJAMENTO . Planejamento Estratégico .
Por: idalbeto Chiavenato Bibliografia :CHIAVENATO, Idalberto. Administração: Teoria, Processo e Prática. 4. ed. Rio de Janeiro:
Elsevier, 2007. PLT 302.
O planejamento estratégico é basicamente o que é realizado no nível institucional da empresa , os administradores desse nível estão voltados para como se relacionar com o mercado e de como lidar com os conflitos encontrados dentro do ambiente de tarefa e do ambiente geral da empresa onde trabalham .Para os administradores do nível institucional, Necessitam ter idéias de uma forma geral para administrar as situações ambientais que ocorrem na empresa . O Planejamento num todo está voltado para o futuro em um horizonte temporal do longo prazo , assim existem as dificuldades desse planejamento que são a complexidade ambiental e a projeção de ações para o futuro .O Planejamento estratégico tem as seguintes características fundamentais 1 : É projetado no longo prazo 2: está voltado para as relações entre a empresa e seu ambiente de tarefa 3: envolve a empresa como um todo . O planejamento estratégico é um agrupamento de decisões futuras que afetam a empresa em longos períodos e é discutido nos níveis mais altos da empresa se trantando de nível hierárquico ou seja no nível institucional .
O planejamento estratégico consistem também em etapas que são elas : Determinação , Analise ambiental externa , analise organizacional interna , Formulaçao de alternativas , Elaboração do planejamento ,Implementação e execução , Avaliação dos resultados .
Planejamento tático
Por : Idalberto Chiavenato
O planejamento tático é o que o planejamento estratégico precisa se desdobrar no nível intermediário da empresa , onde acontece as decisões estratégicas a ponto de serem compreendidas , e detalhadamente serem executadas pelos planos e