higiene

momento de deixarem a fábrica. Os locais onde os bancos são guardados até o momento de deixarem a planta O empresário Jorge Paulo Lemann ganhou destaque no noticiário em março deste ano, quando passou a ocupar o posto de homem mais rico do Brasil, desbancando o carioca Eike Batista, com sua fortuna avaliada em US$ 17,8 bilhões. Avesso a exposições públicas e bastante reservado, esse carioca de 73 anos é mais do que um homem que passou a vida perseguindo a riqueza - junto com Marcel Telles e Beto Sicupira, forma um triunvirato de grande relevância no mundo dos negócios brasileiros.

Em pouco mais de quatro décadas, os três construíram um império que agrega a maior cervejaria do mundo, a ABInBev, a rede de fastfood Burger King e a fabricante de alimentos Heinz, além das Lojas Americanas. A origem dessa sociedade de sucesso – e de uma receita de gestão que dá resultados e merece a atenção de qualquer empreendedor – está no Banco Garantia. Fundado em 1971 e vendido em 1998 para o CreditSuisseFirst Boston, o empreendimento consolidou uma cultura de negócios que acabaria sendo implementada em todas as empresas do grupo.

A trajetória de Lemann, Telles e Sicupira é o foco do livro Sonho Grande (246 páginas, Editora Sextante), escrito pela jornalista Cristiane Correa. A partir de mais de 100 entrevistas feitas com pessoas próximas aos empreendedores – nenhum dos três falou à autora –, a obra traça um perfil abrangente do estilo de gestão criado por eles. No centro dessa cultura, estão a meritocracia, a obsessão pelo corte de custos e o modelo de partnership (concessão de sociedade para funcionários de destaque).

A jornalista Cristiane Correa, autora do livro

Lições para jovens empreendedores

Para Cristiane, os conceitos abordados na obra podem ser adotados por empresas em qualquer estágio, especialmente por startups. "Acredito que grande parte do sucesso deles é o fato de continuarem pensando como uma empresa de pequeno porte", afirma. Com estruturas