Hidráulica industrial

UNIVERSIDADE DE CAXIAS DO SUL
CENTRO DE CIÊNCIAS EXATAS E TECNOLOGIA
CURSO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO
INSTALAÇÕES INDUSTRIAIS

HIDRÁULICA INDUSTRIAL

Eduardo Roso
Guilherme Nehme
Gustavo Bettiol
Julio Cesar de Filippis
Roger Viezzer
Rodrigo Vergani

Caxias do Sul, dezembro/2010
Sumário

1 Introdução 3

2 Informações sobre Projeto 4

2.1 Descrição do projeto 4
2.2 Objetivo do projeto 4
2.3 Justificativa do projeto 4
2.4 Produto do projeto 4
2.5 Expectativas do cliente 4
2.6 Fatores de sucesso do projeto 5
2.7 Restrições 5
2.8 Premissas 6
2.9 Exclusões específicas 6
2.10 Principais atividades e estratégias 6
2.11 Entregas 7
2.12 Planos de entrega e marcos do projeto 7
2.13 Orçamento do projeto 7
2.14 Riscos iniciais do projeto 7

3 Discussão do Projeto sob as Diferentes Gestões Apresentadas 8

3.1 Gestão do Escopo 8
3.2 Gestão do Tempo 9
3.3 Gestão da Qualidade 11
3.4 Gestão de Riscos 11
3.4.1 Identificação dos riscos 12
3.4.2 ASPECTOS E IMPACTOS 12
3.4.3 PLANO DE RESPOSTAS A INCIDENTES 12
3.5 GESTÃO DE CUSTOS 12
3.6 Gestão de Aquisições 14
3.7 Gestão de Recursos Humanos 14
3.8 Gestão da Comunicação 15

4 Considerações Finais 17

5 Anexos 18

6 Bibliografia 19

Introdução

Segundo Jack R. Meredith, a utilização de projetos e sua administração continuam crescendo na sociedade atual e nas organizações. Estas ferramentas possibilitam aos seus empregadores uma capacidade de atingir metas através da organização de projetos que só poderiam ser obtidas com enormes dificuldades se organizadas da maneira tradicional. O mercado atual percebeu a veracidade dessas afirmações. Conforme demonstrado pelo guru da qualidade, J. M. Juran, atitudes simples de gerenciamento e planejamento dos projetos aliados às ferramentas da qualidade, reduzem custos e geram montantes consideráveis às empresas que as utilizam. Embasado nas afirmações de Juran e nas tendências do mercado, o grupo de trabalho da disciplina de