Hergonomia
Estratégias da Produção
Variáveis Incontroláveis (macroambientais), são aquelas que independem da ação da empresa e provocam substanciais alterações no mercado, enquanto que as variáveis Controláveis (microambientais), ocorrem quando a empresa pode exercer sobre elas qualquer espécie de controle. Tanto os fatores externos como os internos, podem resultar em alternativas para as organizações, esses fatores são: Pontos fortes, pontos fracos, ameaças e oportunidades.
Relacione a coluna A (fatores) com a coluna B (alternativas) e depois assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:
COLUNA A COLUNA B
( ) Pontos fracos; A – Variáveis Incontroláveis ( ) Ameaças; B – Variáveis Controláveis ( ) Pontos fortes;
( ) Oportunidades; A – A – B – B A – B – B – A B – A – B – A A – B – A – B
Múltipla escolha (Resposta única) Próxima Questão >
Questão 2
Projeto de Trabalho e Ergonomia
Em uma empresa, o ruído (som indesejável) pode ser de natureza externa (trânsito, rodovia etc) ou interna (máquinas, conversas, telefone etc). Relacione a seguir a coluna A (gerador de ruído) com a coluna B (nível em dB) e a seguir assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.
COLUNA A COLUNA B A – bancada de prova de motores ( ) 80 dB. B – motor de avião a jato ( ) 120 dB. C – máquinas ferramenta (sem carga) ( ) 90 dB. D – motores elétricos ( ) 130 dB. C – B – D – A C –D – B – A A – B – D – C B – C – D – A
Múltipla escolha (Resposta única) < Questão Anterior | Próxima Questão >
Questão 3
Formação Geral
De acordo com o artigo “Ergonomia Cognitiva” de Marta C. Wachowicz, o ato de aprender é intransferível e nunca é esquecido, ou seja, cabe somente à pessoa e, uma vez aprendido o conceito, o processo ou evento estará