HAWAII mod. de gestão

1. No texto é mencionado que a empresa HAWAEI destina 10% de sua receita para serem criados projetos inovadores e que a maioria dos seus funcionários se dedica para a inovação, o diferencial da HUAWEI é a inovação, vendo algumas das regras do modelo de Gestão dessa empresa por trás de toda a inovação, existem estratégicas, um planejamento, bastante eficiente que faz com haja um incentivo, assim o desempenho de todo os funcionários geram bons resultados à HUAWEI.
2. Esse modelo de gestão é ideal ,pois com ele as funções são estudadas de forma estratégica e então dividas, havendo um acordo de opiniões. Sendo assim, pessoas com várias ideias diferentes, mesmo que o objetivo a ser alcançado seja igual, possam alcançar o mesmo resultado por diferentes meios. O modelo de gestão, realmente é a ideal quando a meta a ser alcançada é aquela que supra as expectativas dos clientes e que agrade os superiores.
3. Nas empresas existem metas a serem alcançadas, seja na produção, quanto na hora de atingir a expectativa dos clientes. Os profissionais são avaliados a todo o momento, isso faz com que ele se sinta pressionado. O importante é que o funcionário se habitue a essa pressão, que ele saiba lidar com ela, até mesmo usando-a em benefício próprio, pois em certos casos a pressão faz com que o funcionário tenha sede de superar os seus desafios. Sendo assim, quanto mais o funcionário tiver domínio do seu trabalho, ele irá adquirir mais habilidades nos momentos de pressão no trabalho. Para acabar com a pressão, uma saída é o funcionário buscar o que proporcione prazer a ele, senão, não conseguirá se sentir bem e muito menos trabalhar.
4. Eu não me adaptaria e acho esse modelo de gestão ruim, pois é um tipo de pressão extrema que o funcionário é submetido, uma empresa que só se preocupa com produtividade e lucros, não se importa com o bem estar do funcionário e nem com a qualidade de vida, esse modo de gestão acarreta o estresse e até causa doenças.
5. Pelo fato do valor do