Habib's
Hoje é uma franquia espalhada por todo o
Brasil. Sua característica mais marcante são os preços baixos, além dos pratos árabes, é claro.
“Servir bons produtos, da maneira mais rápida, sempre com muita atenção, ao menor preço possível, em um ambiente agradável e limpo.”
“Ser um exemplo ao combinar lucratividade com a autêntica vocação de servir às pessoas, oferecendo-lhes o máximo das vantagens funcionais e emocionais aos menores preços possíveis.” Fornecer ao consumidor um alimento de qualidade da mesma forma que é oferecido em qualquer outra loja do grupo Habib’s, com preços acessíveis e num local limpo e confortável. A principal visão do Habib's é tornar-se a maior rede de fast-food atuante no Brasil, sendo os pratos árabes seu principal diferencial.
PONTOS
POSITIVOS
FATORES INTERNOS
Forças
-Qualidade nas refeições
-Preço baixo
-Atendimento diferenciado
-Entrega rápida (28 min)
-Ambiente agradável e limpo EXPLORAR
PONTOS
NEGATIVOS
Fraquezas
-Pouca divulgação dos produtos -Falta de padronização das lojas e atendimento
-Poucos produtos diferenciados CORRIGIR
FATORES EXTERNOS
Oportunidades
-Expansão internacional
-Lançamento de novos produtos -Criação da Universidade
Habib’s
ANTECIPAR
Ameaças
-Estagnação do mercado de fast-food -Políticas governamentais
-Concorrentes sempre apresentam novidades
AMENIZAR
Tecnológico: viável, atual;
Político/econômico: leis, financeiro, políticas;
Produtos/serviços: comparar com o dos concorrentes; Propostas atuais/potenciais: explorar tendência e oportunidades;
Socioculturais: hábitos, costumes, comportamentos.
Tabela comparativa
Venda total deste mercado
= % CRESCIMENTO
DO MERCADO
PRODUTOS em 2012
em 2013
380 milhões de unid. 400 milhões
500 milhões de unid. 900 milhões de
litros