Gênese do fayolismo
Donald Reid
Henri Fayol (1841-1925) é considerado como um dos principais fundadores de uma teoria da direção ou da administração geral. O autor, historiador, se propõe em seu artigo a mostrar como os seus princípios diretores - organizar, prever, coordenar, comandar e controlar - foram construídos ao longo de sua carreira de Engenheiro de Minas até Diretor Geral de empresa.
Henri Fayol é amplamente reconhecido como um dos principais teóricos da história da administração dos negócios. Ele foi, segundo Maurice Levy-Leboyer, “o primeiro escritor continental (europeu) a tratar da ciência e a prática da gestão e... simboliza as idéias de sua geração.
Em 1960, Ernest Dale concluiu que a maior parte dos princípios de gestão em uso nos nossos dias são derivados dos trabalhos de Henri Fayol. Fayol enunciou suas idéias com maior clareza em seu livro “Administração Industrial e Geral” (1916). Ele afiançava que os teóricos da gestão só tinham-se preocupado em analisar cinco das seis operações de gestão: a técnica, o comércio, as finanças, a segurança e a contabilidade. A sexta operação era a administração, que, por sua vez, desdobra-se em cinco funções: organização, previsão, coordenação, direção e controle.
Lembrava Fayol que cada empregado executa certas tarefas administrativas, mas que a administração toma uma importância cada vez maior, à medida que se ascende na hierarquia.
Assim, por exemplo, um operário consagrava 15% de seus esforços à administração, à segurança e à contabilidade, e 85% à técnica. Um diretor geral, por outro lado, consagrava 50% de seus esforços à administração e 10% a cada uma das outras operações de gestão. (...)
Stéphane Rials deplora com razão o caráter extremamente repetitivo da grande maioria das obras de Fayol. Uma boa maneira de interpretar a teoria de Fayol é recolocá-la no contexto dos negócios em que ele a desenvolveu.
Seu correspondente, o americano F. W. Taylor, deixou interessantes