As organizações como um todo é composta por duas ou mais pessoas, nunca por uma, onde essa dupla ou grupo seguem uma mesma linha de raciocínio no objetivo de realizar ou conquistar algum propósito. Temos assim nessas organizações características biográficas, onde a habilidade, personalidade e aprendizagem não são os principais fatores para um melhor desenvolvimento da organização. Tais melhorias no grupo são mais visíveis através dos diálogos e interações com ambiente e líderes. Dentre esses grupos temos os heterogêneos e homogêneos, Uma equipe homogênea deve inclui pessoas o mais semelhantes possível, com pontos de vista, habilidades de aprendizagem e experiências de vida bem parecidas. Já as equipes heterogêneas incluem uma mistura de raças, gêneros, culturas e idades, fornecendo uma ampla gama de experiências de vida e opiniões. Outro tipo bastante comum estão nas empresas que são os grupos formais (onde são remunerados legalmente pelo órgão contratante. Ex: Um gerente, vendedor, contador e etc.) e informais (contratados mediante a situações emergenciais e por tempo determinado pela empresa solicitante. Ex: Os correios, companhia elétrica, encanador e etc.), assim podemos caracterizar tais grupos pelos períodos e tipos de serviços prestados aos órgãos contratantes. Como em qualquer movimento em que se consiste algum tipo de ordem, produção ou reivindicação surgem problemas que devem ser compreendido e respeitados de forma que isto seja trabalhado para um melhor desenvolvimento do grupo. Assim podemos obter melhores desempenho dos envolvidos sem prejudicar o alcance das metas desejadas pelo grupo e sem ter como consequência o fracasso da organização. Para uma melhor compreensão temos uma lição como exemplo na página posterior.
Vôo dos Gansos
“No Outono, quando se vê em bandos de gansos a voar para Sul e que formam um grande” V” no céu, indaga-se sobre o proquê de voarem desta forma. Sabe-se que quando cada um bate as asas move o