Grupo Pereira

Grupo Pereira
TERMO DE ABERTURA
PROJECT CHARTER
Preparado por
Maria Fernanda Pereira
Versão
Aprovado por
Oscar Pereira
09/09/2013
I - Título do projeto
Criar processos de gerenciamento de espaço físico em um terminal de cntr.
II - Resumo das condições do projeto
Ampliar espaço físico para operações com maquinas e armazenagens de cntr e materiais.
Como problema temos a falta de logística no local, fazendo com que o espaço fique limitado e restrito e maiores movimentos dentro do terminal.
Algumas soluções a serem consideradas:
Definir pontos estratégicos para maior aproveitamento do espaço.
Realizar um layout do pátio.
Definir onde cada área irá ocupar.

III - Gerente do projeto, suas responsabilidades e sua autoridade
Este estabelecimento é governado por Selmar Oliveira, casado, autônomo, proprietário do estabelecimento.
IV - Necessidades básicas do trabalho a ser realizado
Avaliar todos os recursos para uma utilização total da área, para otimizar o serviço prestado.
V - Descrição do projeto
1. Produto do projeto
Atendimento aos Clientes internos e principalmente os externos, contribuindo para satisfação do Cliente e feedback positivo do mesmo.
2. Cronograma básico do projeto

3. Estimativas iniciais de custo
Conforme levantamento inicial, para a reforma da área estimasse uma média de R$ 60.000,00 (Sessenta Mil Reais).
VI - Administração
1 Necessidade inicial de recurso
Necessidade inicial de serviços gerais para limpeza do local, acomodações dos materiais reutilizáveis, materiais e equipamentos apropriados para os serviços a serem realizados.

2 Controle e gerenciamento das informações do projeto
O controle da documentação será conservado em arquivo pdf no computador da empresa, para uma segurança maior das informações terá uma HD externa para possíveis contratempos.

APROVAÇÕES
Oscar Pereira

07/09/2013