GRUPO ORGANIZACAO O E INSTITUICAO

GRUPO,
ORGANIZAÇÃO E
INSTITUIÇÃO
BARREMBLITT, Gregório (org.), Grupos —
Teoria e Técnica, Rio de Janeiro:GraalIBRAPSI, 1982.
LAPASSADE, George, Grupos,
Organizações e Instituições, Rio de
Janeiro:Livraria Francisco Alves, 1977.

GRUPO
• Dois ou mais sujeitos humanos que se conhecem, que estabelecem relacionamento, que têm objetivos em comum, que partilham tempos e espaços, onde um reconhecer precisar do outro e cada um têm uma representação interna do outro.

ORGANIZAÇÃO
• São os grupos ou empresas que se organizam em torno de uma missão, visão, princípios e objetivos.
• Possuem papéis bem definidos, hierarquia, distribuição do poder e vínculos legais.

INSTITUIÇÃO
• São elementos permanentes ou questões fundamentais que constituem as pessoas os grupos e as organizações: saúde, educação, lazer, economia, política, qualidade, felicidade...
• Pode ser dinâmica na medida em que o grupo assume uma postura instituinte e não instituida.

• Sujeitos, grupos, organizações e instituições são permeados por questões conscientes (que são conhecidas e reconhecidas) e por questões inconscientes (que não são aceitas ou conhecidas). DIMENSÕES
• HORIZONTALIDADE: é a história presente, o que vem acontecendo e o que está traçado.
• VERTICALIDADE: é a história de cada sujeito para além do grupo e anterior a ele. • TRANSVERSALIDADE: são as questões externas ao grupo, mas que o atingem.

PRINCIPAIS PAPÉIS
• BODE EXPIATÓRIO: toda a “maldade” do grupo fica depositada num indivíduo.
• PORTA-VOZ: mostra aquilo que o restante do grupo está pensando ou sentindo. • RADAR: capta as ansiedades do grupo e manifesta sem perceber – “caixa de ressonância”. • INSTIGADOR: provoca o grupo para a participação. • ATUADOR PELOS DEMAIS: se arrisca em nome do grupo que de forma disfarçada o estimula.
• SABOTADOR: atrapalha o andamento exitoso do grupo.
• VESTAL: que mantém “a moral e os bons costumes”, é o “patrulheiro ideológico”.

LÍDER
• AUTOCRÁTICO: pessoas obssessivasnarcisistas e grupo