GQP gestao de projetos
Declaração de escopo
▪ Preparado por: Jonatas, Shaynah, Lucas, Ana luisa.
I-Patrocinador
Lucas Nicolas dos santos – Gerente da divisão. II- Nome do gerente de projetos, e suas responsabilidades, e sua autoridade. ▪ Jonatas Pedroso de Bittencourt. Sua autoridade é total na esfera da divisão, podendo contratar terceiros, realizar compras e gerenciar a equipe de acordo com seus próprios critérios. No caso de necessidade de relacionamento externo à divisão, sua autoridade é a autoridade funcional inerente ao seu posto dentro da organização.
III-Organograma preliminar
IV- Time do projeto Shaynah Cardoso Consultor externo Lucas Nicolas Compras Ana luisa TI Jonatas P de Bittencourt Membro
Comitê Executivo ou Comitê de controle de mudanças (CCB)
Jonatas Pedroso de Bittencourt – Gerente de Projetos
Lucas Nicolas dos Santos – Patrocinador
Lucas Nicolas – Compras
Shaynah Cardoso – Consultor
Jonatas Pedroso de Bittencourt – Membro do time responsável pelo escopo
VI- Descrição do projeto
VII- Objetivo do projeto Implementar o gerenciamento de projetos na divisão através de um projeto de rede social, dentro das metodologias estabelecidas pela divisão, dentro de um prazo de 190 dias corridos a partir de Abril de 2014 com um custo total estimado 1.400.000(custo adicional)
VIII-Justificativa do projeto Buscamos melhorar as interatividades das pessoas, tendo a tentativa de cada vez mais desenvolver as telecomunicações mundiais.
IX-Produto do projeto
X- Expectativa do cliente
Projeto em conformidade com o termo de abertura
Projeto dentro do prazo e do orçamento previsto XI- Fatores de sucesso do projeto
Comunicação