Governança de Desenvolvimento de Software - PROCESSOS

Projeto - Bloco Governança de Desenvolvimento de Software

EMPRESA Plutao

Alunos:

Novembro/2014
Introdução

O objetivo deste relatório é apresentar dois processos utilizados pela empresa Plutao, classificando-os segundo a cadeia de valor da empresa e as fases do ciclo de vida de desenvolvimento de software. Além de detalhar os processos, indicando seus objetivos, desenhos e indicadores de desempenho, este documento apresenta também ações propostas para aprimorar a maturidade da empresa nesses processos.

A Plutao é uma empresa prestadora de serviços na área de TI, cuja principal atividade é o desenvolvimento de softwares especialistas. A empresa de médio porte conta com cerca de 100 funcionários e atende atualmente a mais de 20 instituiçoes públicas.

Os processos de engenharia de software desta jovem empresa são bastante rudimentares e cobrem poucas atividades do ciclo de desenvolvimento de software.

1) Nome dos processos escolhidos

A) Gerenciar Requisitos
B) Gerenciar Acordo com Fornecedor

2) Classificação dos processos escolhidos na cadeia de valor da empresa

3) Classificação dos processos escolhidos conforme o ciclo de vida de software. 4) PROCESSOS ESCOLHIDOS

PROCESSO A) Gerenciar Requisitos:

- Objetivo:
Com o objetivo de gerenciar os requisitos dos produtos do projeto e dos componentes do produto, e de identificar inconsistências entre estes requisitos e os planos e produtos de trabalho dos projetos, o processo de gerenciamento de requisitos do projeto de desenvolvimento de software reflete diretamente no sucesso dos projetos de desenvolvimento de software da empresa. Trata-se de um processo chave para atingir as expectativas e atender às necessidades do cliente.
Este processo assegura que as mudanças ocorridas nos requisitos ao longo do projeto sejam desdobradas em planos, atividades e produtos de trabalho do projeto, afetando todas as outras áreas de processo de