Governança corporativa

1- O que significa Governança Corporativa nas Empresas Familiares?

R: São sistemas de administração da organização de forma ética e transparente.

2- Qual o significado de Governança Empresarial de acordo com os autores Neubauer e Lank (1999)?

R: É um sistema de estruturas e processos para dirigir e controlar as empresas e responder por isso.

3- Para o desenvolvimento e o crescimento da empresa, existe uma divisão de papéis entre o proprietário e o executivo? Fale sobre essa divisão.

R: Quando a empresa nasce, o proprietário concentra todas as ações e decisões, mas com o passar do tempo, e o desenvolvimento da empresa, existe a necessidade de dividir as responsabilidades, criando funções executivas, estas dirigidas por profissionais da área em questão.

Capítulo 6

1- O modelo por etapas sobre o crescimento das empresas familiares, publicado pelos autores Churchill e Lewis é composto por cinco fases. Que fases são essas?

R: 1- Estilo de direção; 2- A estrutura organizacional; 3- Os sistemas formais; 4- Os principais objetivos estratégicos; 5- O envolvimento do proprietário com o negócio.

2- Com relação a o ciclo de vida organizacional das empresas familiares, cada um deles apresenta características próprias em suas etapas. Cite apenas quais são essas fases.

R: Fase da fundação; fase da expansão e do crescimento; fase da normalização ou formalização; fase do declínio; fase da revitalização.

3- O modelo de Gersick et al, descrito como modelo dos três círculos, descreve o eixo da propriedade e sua divisão em três fases distintas. Que fases são essas?

R: Fase do proprietário controlador; fase da associação de irmãos; fase de consórcio de primos.

Capítulo 7

1- Qual o principal desafio do proprietário controlador na gestão da empresa familiar?

R: Sobreviver e crescer sem a necessidade de incluir novos proprietários ou sócios capitalistas.

2- Com relação ao consorcio de primos, em qual geração a empresa familiar se encontra?