Governança corporativa e a auditoria

Governança Corporativa é o sistema pelo qual as sociedades são dirigidas e monitoradas, envolvendo os relacionamentos entre Acionistas/Cotistas, Conselho de Administração, Diretoria, Auditoria Independente e Conselho Fiscal. As boas práticas de governança corporativa têm a finalidade de aumentar o valor da sociedade, facilitar seu acesso a fontes de capital e contribuir para sua perenidade.”

Pode-se inferir portanto, que GC:
“É um sistema de cuidar” IBGC

Acionistas

Gestores

Alinhamento de Interesses
Demais Stackholders

Conselho de Administração

ORIGENS:
 Originou-se na 1ª metade dos anos 90, nos EUA; Acionistas criaram novas regras para protegê-los dos abusos da Diretoria Executiva das empresas, da inércia dos Conselhos de Administrações e das omissões das Auditorias Externas;  Objetivava superar o “conflito de agência”;  Marcos regulatórios da Governança Corporativa: • Relatório Cadbury (1992) • Princípios da OCDE (Organização para Cooperação e Desenvolvimento Econômico);  Filtro Básico deste processo – LEI SARBANES-OXLEY No Brasil , o tema ganhou força na última década

AUDITORIA:
 A auditoria é considerada um instrumento de proteção aos investidores e fornecedora de informações sobre a situação patrimonial atual das empresas, além de avaliar a gestão de riscos e controles internos associados à preparação e à divulgação das demonstrações financeiras;

Transparência Equidade Prestação de Contas (Accountability) Responsabilidade Corporativa

•Forma de tratar e divulgar as informações relevantes
• Tratamento justo concedido às diversas partes interessadas • Prestação de contas pela atuação dos agentes de governança (Diretores, Conselheiros, Executivos)

• A gestão deve garantir a longevidade do negócio, não só o lucro imediato

CONSULTA REGULADOR

ENVOLVER AS PESSOAS CERTAS IDENTIFICAR AS NECESSIDADES

CONSIDERAR PARTES INTERESSADAS

 A visibilidade internacional e os novos patamares alcançados pela economia