Governan a Corporativa
Corporati
va
Marcos Rodrigues
Simone Nascimento
Stephany Bombana
Suzelen Torreão
Thaiza Oliveira
Definição
“Governança Corporativa é o sistema pelo qual as organizações são dirigidas, monitoradas e incentivadas, envolvendo as práticas e os relacionamentos entre proprietários, conselho de administração, diretoria e órgãos de controle.” (IBGC)
SHLEIFER E VISHNY (1997) - conjunto de mecanismos, pelos quais os investidores asseguram o retorno dos seus investimentos.
Surgimento
Década de 80 e 90.
Escândalos de grandes empresas nos EUA
(2002 – Eron).
Movimento de acionistas dos EUA, para auto proteção.
Teoria da Agência
• Direito a voto.
• Escolhe os agentes e auditores.
• Esperam remuneração do capital investido.
• Crescimento e continuidade da organização. • Perspectiva de longo prazo.
ADMINISTRADO
R
ACIONISTA
Principal X Agentes
• Gestão e organização.
• Elo entre Diretoria e
Conselho de
Administração.
• Monitorado pelo
Principal
• Avaliados pela performance. • Prestam informações aos “Stakeholders”.
• Legislação fiscal e societária. • Lealdade à organização. • Remuneração e
Principais objetivos
Superar os conflitos de agência;
Criar um conjunto eficiente de mecanismos, tanto de incentivos quanto de monitoramento, a fim de assegurar que o comportamento dos executivos esteja sempre alinhado com o interesse dos acionistas.
Mecanismos de controle
Novo Mercado
Códigos de boas práticas de Governança
Corporativa
Níveis diferenciados da
Bovespa
Empresas voluntárias que adotaram as boas práticas de Governança
Corporativa (incluídas do
IGC)
Código de boas Práticas
Princípios que se tornaram recomendações.
Objetivo: Aprimorar o funcionamento das empresas e salvaguardar o interesse de todos os envolvidos nas relações da mesma.
Não é obrigatório.
Código de boas práticas
Fatores atrativos: o Criação de valor o Facilitação de acesso ao capital o Contribuição para a sua perenidade. Fatores influenciadores: pressão dos