Gorvernaça coorporativa
302 palavras
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FUNDAÇÃO EDSON QUEIROZUNIVERSIDADE DE FORTALEZA
Vice-Reitoria de Pesquisa e Pós-Graduação
4° Seminário
Governança Coorporativa
Kalyne da Silva Rocha
Fortaleza – CE
Junho - 2012
governança cooporativa
Inicialmente quando fui informada sobre o tema do seminário ministrado pelo professor Ricardo Rebouças fiquei a pensar sobre as informações que tinha sobre o assunto e vários questionamentos surgiram, duvidas tais como: Será que as informações que adquiri até o momento sobre o assunto estão corretas? Então aproveitei a oportunidade e fui procurar ler mais sobre o assunto antes de ir a ao seminário, devido o tempo ser curto chegaria com minhas duvidas formadas a fim de aproveitar bem o ensino em sala. Após a breve pesquisa que realizei percebi que o conceito do tema é um pouco polêmico devido, muitos profissionais e admiradores do assunto conceituarem a Governança Coorporativa de diferentes formas. De modo geral, podemos dizer que governança corporativa é um conjunto de práticas, regras, costumes, leis, políticas e regulamentos que tem como finalidade regular o modo como uma empresa é administrada e controlada, favorecendo os interesses mútuos de acionistas controladores, acionistas minoritários, administradores, funcionários e fornecedores. A preocupação da Governança Corporativa é criar um conjunto eficiente de mecanismos, tanto de incentivos quanto de monitoramento, a fim de assegurar que o comportamento dos executivos esteja sempre alinhado com o interesse dos acionistas, conforme o Palestrante comentou tudo vai depender do interesse fim da situação, pode haver varias projetos, porém o que se ira dar mais ênfase será o que esteja alinhado com a estratégia para melhor gerir e cumprir a missão da empresa. Através do seminário pude perceber a importância de uma empresa praticar a governança coorporativa, pois quem opta pelas boas práticas de