Gol transportes aereos

TRABALHO DE EXTRATEGIA ORGANIZACIONAL

GOL Transportes Aéreos

1. Faça uma analise de SWOT para gol para o final de 2003.

RESPOSTA: Analisando seus pontos fortes a Gol tem um grande conhecimento no transporte aéreo e uma boa disponibilidade na parte financeira, mas suas fraquezas são de falta de relacionamento com os fornecedores uma grande inacessibilidade com os aeroportos brasileiros e um desentrosamento com os órgãos legais. Não levando em conta isso suas oportunidades de crescimento seriam boas como o enfraquecimento da concorrência,seus modelos de aviões em mudanças e um ótimo treinamento na parte que se fala de recursos humano,tomando alguns cuidados com suas ameaças que a complexibilidade do ambiente regulatório,no mercado não atrai o interesse de outras empresas, não possui aeronaves a disposição para serem compradas tendo uma grande reação do concorrente neste ponto.

2. Como deveria a gol se movimentar num cenário tão complicado:
RESPOSTA: OS negócios da Gol são as baixas tarifas aos consumidores este modelo é conhecido como “baixo custo, baixa tarifa”. Este modelo de negócios da Gol tem similar no exterior e inspirou a criação da empresa brasileira alicerçada num serviço de bordo simplificado tendo assim não só uma redução de custos dos produtos oferecidos aos passageiros, mas também uma maior agilidade para reorganização das aeronaves nos intervalos entre vôos,também buscou ter uma frota adequada aos perfis das rotas e ao tempo médio dos vôos como forma de reduzir custos de manutenção e com combustível e permitir maior tempo dos aviões no ar, utilização intensiva de tecnologia, tanto pode ser na manutenção das aeronaves padronizadas como na logística aeroportuária, assim como no relacionamento com a clientela, onde a Internet como canal de venda, por exemplo, reduz custos de forma significativa, inclusive no número de funcionários. Neste aspecto, a Gol tem buscado a qualificação de seus funcionários como forma de não deixar dúvidas aos