Giselle Alc Ntara Da Silva
610 palavras
3 páginas
Universidade Anhanguera - UniderpAtividades Complementares
Unidade São Gonçalo - RJ
Giselle Alcântara da Silva
RA: 2859122184
Desafio Profissional
Tutora: Tânia Benites
São Gonçalo
Abril de 2015
Introdução
Este trabalho tem por objetivo identificar os principais problemas que afetam os negócios tanto em relação a gestão, relação com colaboradores e clientes e propor soluções através de uma situação-problema dada.
Passo 1 Os principais motivos de insucesso que levam pequenas e médias empresas ao fracasso são:
Desconhecimento do mercado: a maioria dos empreendedores que abrem a primeira empresa tem conhecimento técnico mas não sabem gerenciar e não tem contato com o mercado no qual vão atuar. Mesmo aqueles que estudam estão pouco preparados para gerenciar, sem noções de empreendedorismo.
Falta de capital de giro: Precisam guardar o suficiente para manter durante três ou cinco meses os custos fixos da empresa (aluguel, salário de funcionários, impostos) os empresários têm que reservar o suficiente para pagar suas despesas pessoais, para não começar a tirar da empresa um dinheiro que será importante no futuro.
Falta de divulgação: As empresas tem que estabelecer desde o início ações de marketing, com propaganda e promoções, algo que atraia o cliente desde o começo
Controle financeiro: O pequeno empreendedor, muitas vezes não se preocupa com o controle das finanças e esquece que há impostos que devem ser pagos em alguns meses do ano, que podem não ser nos melhores meses de faturamento. Por isso, é preciso poupar e saber guardar, sem fazer retiradas precipitadas.
Qualificação da equipe: O pequeno empreendedor muitas vezes não se preocupa em qualificar o funcionário ou explicar a melhor forma de realizar a função. E esse funcionário, que vai ter contato direto com o público, pode garantir o sucesso ou o fracasso de uma empresa.
Passo 2 A ferramenta de negócios utilizadas é a Análise SWOT é um importante instrumento utilizado para planejamento