gesão de custos e preços

OBJETIVOS E TIPOS DE GESTÃO DE CUSTOS

As mudanças de processos e comportamentos são o foco de um plano estratégico elaborado e posto em prática nas empresas. O perfil dos mercados mostra que as empresas bem preparadas são sempre vitoriosas.

A boa gestão de custos tem seu grande objetivo na maximização dos lucros, cuja eficácia mais contundente é a conquista natural da liderança em custos.

Conhecimento e domínio sobre as técnicas e desenvolver mecanismos para apuração de custos são fundamentais para um gerenciamento eficiente e eficaz para a sobrevivência de uma empresa e para obter maior lucratividade nos negócios. A formação do preço de venda do produto ou serviço está ligada diretamente à apuração dos custos e das despesas pelo setor de contabilidade de custos da empresa, ou seja, ter conhecimento e domínio de todas as entradas e saídas, financeira e patrimonial, a produção e comercialização de seus produtos, bens e/ou serviços.

Esses produtos, bens e serviços dependem da gestão de custos na formação de preços para serem competitivos, portanto essa ferramenta é tida como crucial na elaboração dessa estratégia competitiva.

Quando uma empresa tem como foco a produção de produtos, bens e serviços específicos para determinado grupo de cliente, isso não a garante em uma posição significativa no mercado, mas é utilizado como estratégia competitiva. Por isso cada vez mais será exigido dos profissionais da área de custos se manterem atentos às operações com o objetivo de maximizar os lucros da companhia.

Para que uma empresa tenha sucesso, nesse mercado altamente competitivo, é extremamente importante que ela esteja cercada de informações financeiras para uma tomada de decisão correta e conseqüentemente consiga ter a sustentação e crescimento do seu negócio.

Ou seja, uma boa gestão da estrutura de custos e seus impactos financeiros, a qual as empresas devem buscar excelência, deve suprir a empresa de informações necessárias para uma maior agilidade