Gestão

Gestão de Compras
•Gestão da aquisição -assunto estratégico -centro de lucros
•Valor total c/ compras -de 50% a 80% da renda bruta!
•As pessoas que atuam na área devem ter:
–Informação atualizada;
–Habilidades interpessoais;
–Dinamismo.

A Função de Compras
•Parte do processo de logística da empresa (cadeia de suprimentos)
•Conceito voltado para o processo e não apenas para transações (gerenciamento da cadeia de suprimentos)

Sistema de Informações Tradicional em Suprimentos

Do Sistema Tradicional ao Moderno
•Necessidade de adequação aos sistemas just-in-time, levou à criação da nova função de suprimentos.
•Procurement, que envolve:
–pesquisa e desenvolvimento de relacionamentos comerciais com os fornecedores
–Qualificação e suporte técnico
–Negociação de preços com os fornecedores

Sistema de Informação Moderno em Suprimentos
MATRIZ
O escritório central acessa todos os sistemas de dados da matriz utilizando serviços de telecomunicações, como os oferecidos pela Embratel.
CLIENTES
Acessam as bases de dados da empresa para consultar informações sobre estoques, notas, pedidos, crédito e faturamento.

Sistema de Informação Moderno em Suprimentos
TRANSPORTADORAS
A fim de agilizar a comunicação, a empresa está conectada via modem às transportadoras, controlando todo o romaneio de cargas e notas fiscais.
LIGAÇÕES À DISTÂNCIA (rede WAN)
Servidores RISC mantém a empresa ligada on-line às filiais, fábricas, transportadoras, vendedores e fornecedores, via Renpac ou Transpac.

VENDEDORES
Munidos de notebooks equipados com modem, os vendedores conectam-se à empresa para tirar pedidos on-line, acessar o correio eletrônico e obter informações sobre estoque, faturamento, situação de crédito e carteira de clientes.
UNIDADES DE VENDAS E REPRESENTANTES
Acessam todo o sistema da matriz via Renpac.(sistema de comunicação)

FÁBRICAS
As várias unidades ligam-se