Gestão

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

Q 1.Conforme estudamos, para se construir um bom “CAPITAL HUMANO”, é necessário valorizar o conhecimento e entendê-lo como o mais importante dos recursos na atualidade. Sabemos, também, que existem contextos organizacionais mais ou menos acolhedores.

a) Pesquise e apresente, no mínimo, cinco características que são perceptíveis em empresas que possuem um contexto organizacional mais propenso à atração, manutenção e desenvolvimento de CAPITAL HUMANO. [Valor: 0,5]

1- Capacidade de inovação,
2- Modelos de gestão que favoreça a aprendizagem
4- Sistemas de liderança do conhecimento
5- Clima organizacional da empresa.

b) Compare a lista de características que você apresentou com empresas conhecidas e pesquisadas por você e:

Apresente 01 caso de SUCESSO [empresa que possui alguma(s) das características listadas] e apresente as principais informações sobre esta empresa, no que se refere à VALORIZAÇÃO do capital humano.

Apresente 01 caso de INSUCESSO [empresa que não possui nenhuma das características listadas] e apresente algumas informações sobre esta empresa, no que se refere à FALTA DE CUIDADO com o capital humano. [Valor: 1,0]

empresa atuava no seguimento de distribuição de medicamentos. Iniciou suas atividades no ano de 1975, após 20 anos passou por uma fusão com a Atalaia distribuidora de medicamentos, mudando completamente o que antes tinha de melhor, a valorização aos colaboradores e prestadores de serviço, visando apenas o lucro. Com isso a qualidade dos serviços prestados diminuiu, devido a desvalorização do capital humano. As atividades da empresa finalizou no anos de

Q 2 .Sabendo que o DESINVESTIMENTO é uma estratégia usada para não sacrificar toda a linha de produtos/serviços, responda as perguntas abaixo e JUSTIFIQUE suas respostas:

a) Quais são os principais fatores desencadeadores que levam à decisão pelo DESINVESTIMENTO? [Valor: 0,5]

As empresas são afetadas por muitos fatores:
Fatores