Gestão

GESTÃO ESTRATÉGICA

O conhecimento do processo de atividades nas organizações torna-se cada vez mais importante para a tomada de decisões, devido a grande inovação tecnológica e ao mercado cada vez mais competitivo. As empresas buscam meios de integração e conhecimento do processo organizacional, visando melhorar a gestão estratégica nos processos empresariais.
Através de um modelo de gestão, com o envolvimento de todas as áreas da organização, é possível diagnosticar e planejar a situação da empresa, definindo metas, missão e valores, tendo em vista o estabelecimento e cumprimento de um propósito de direção para aproveitar as oportunidades e evitar riscos. O processo de gestão, basicamente é dividido em planejamento estratégico, operacional, execução e controle.
O planejamento estratégico é um conjunto de ações que determinarão o curso que a organização tomará, servindo de base para a fase operacional, que é a fase que estrutura e definem as ações e as responsabilidades de cada setor, delineando as pessoas, os recursos materiais e financeiros que serão necessários para alcançar as metas traçadas. Através de controles internos e externos o gestor poderá avaliar se os objetivos estão sendo alcançados para um contínuo processo de aperfeiçoamento do plano estratégico.
Um fator determinante do comportamento organizacional da empresa é a delegação de funções, na busca de oportunidade, monitoração e eficácia. A capacitação de funcionários entre os diversos níveis da empresa pode melhorar a comunicação, estabelecer melhor controle e desempenho, além de maior comprometimento dos funcionários aos objetivos propostos.
Existem três componentes da delegação de funções, que são designar deveres, conceder autoridade e criar responsabilidade, sendo importante escolher pessoas preparadas para as funções, evitando erros no processo e aumento a produtividade, contudo é imprescindível o acompanhamento dos resultados e a correção de possíveis erros.
Vários podem ser os modelos