Gestão m marketing

IVA – INSTITUTO DE ESTUDO E PESQUISA DO VALE DO ACARAÚ
DISCIPLINA: ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA
PROFESSOR:

TRABALHO VALENDO 01 PONTO http://www.testosterona.blog.br/2012/03/01/os-50-melhores-sites-porno-do-mundo/ Aluno: Alan Barros Monteiro
01. Crie uma empresa formatando através dos níveis de Planejamento e levando em consideração a analise de SWOT.
EMPRESA: @TECWORD
SETOR: VENDAS DE PEÇAS PARA COMPUTADORES

O planejamento estratégico da empresa@TECWORD é sempre busca estabelecer suas pecas para computador com um preço bem acessível para seus compradores e também para seus clientes, analisando sempre o preço da concorrência. Oferecendo um grande diferencial que é na compra de 03 peças a 04 sai totalmente de graça, mesmo sabendo que a outras empresas crescendo no mercado correndo o risco de não ser bem aceito seu plano para as pessoas. Tendo em vista em expandir para o mercado Estrangeiro sabendo que a compra de computadores estarem crescendo no mundo todo.
O planejamento tático da empresa éExpandir as vendas de peças para as demais classes sociais oferecendo formas de pagamentos, dando também um prazo mais logo na garantia do produto do que a concorrência oferece. Sabendo que muitas empresas já estão disponibilizando isso para os compradores e clientes, a empresa oferece a entrega do produto com o maior cuidado para não danificar a peça e com rapidez na entrega, utilizando uma Logística por vias rodoviárias para as demais cidades e Estados, e linhas Aéreas para os demais países.
O planejamento operacional da empresa émostrar para os compradores que o produto que estar adquirindo é de excelente qualidade testada e aprovada, e com fácil acesso no mercado para as pessoas. Mesmo oferecendo um produto que é comum no mercado mais com grandes diferencias que a empresa adotou desde a compra até a entrega mostrando para os compradores como também para os clientes a total credibilidade da empresa com o produto que estar