gestão e RH

As atividades da área de recursos humanos, tais como recrutamento e avaliação de desempenho, estão associadas às estratégias organizacionais? Existe alguma relação entre o papel da compensação com a manutenção da força de trabalho eficaz? Argumente compartilhando sua experiência prática no dia a dia de trabalho.
R: Claro que estão associadas pois RH é a área que seleciona os funcionários que são mais qualificado e que mais se identificam com a área desejada e a avaliação de desempenho tem um link direto com a compensação financeira de acordo com a performance do funcionário, pois um funcionário que apresenta resultados muito bons fica mais motivado se os seus esforços forem reconhecidos pela empresa, através de promoções ou aumento de salário ou aumento de investimentos. Basicamente reconhecer o trabalho do funcionário e premia-lo por isso. E é justamente com a avaliação de desempenho que podemos tirar essas conclusões e ao realizar a liberação orçamentária colocar uma parte para essa premiação. E com essas medidas você consegue manter o funcionário motivado e realizando um trabalho eficaz pois ele sabe que se tiver um bom desempenho terá um reconhecimento. Esse reconhecimento também pode vir como uma coisa simples, como um parabéns do diretor da área ou um almoço pago pelo gestor, pois também mostra ao funcionário que seu trabalho esta sendo reconhecido. 2 exemplos da minha experiência prática são justamente essas duas ultimas ações que mencionei. Ao realizar uma tarefa com uma performance excepcional, muito acima do esperado o diretor financeiro veio me dar parabéns. Fiquei muito motivado ao ver que o meu trabalho foi reconhecido por um cargo tão alto da empresa e o outro exemplo foi o nosso gerente pagar almoço para a área para dizer que estava muito satisfeito com o nosso desempenho. Todos também acharam essa medida muito motivadora.
Aluno: Filipe Melo Gimenes