Gestão e responsabilidade social

GESTÃO DA RESPONSABILIDADE SOCIAL EMPRESARIAL: UM ESTUDO DE CASO EM UMA FUNDAÇÃO
Jocimar D. Prado(CESCAGE/UTFPR) [e-mail] Ana Cristina. B. Mendes (CESCAGE) [e-mail]

Resumo Este artigo tem como objetivo apresentar o funcionamento da gestão da Responsabilidade Social em uma empresa privada que, para execução de seus objetivos sociais, utiliza-se de uma fundação. Tendo em vista a grande ênfase que a Responsabilidade Social vem assumindo no atual ambiente corporativo, torna-se importante compreender melhor o que seja a Responsabilidade Social bem como formas de ser socialmente responsável nunca confundindo a Responsabilidade Social como o assistencialismo social. Durante a pesquisa verificou-se que uma empresa pode ser socialmente responsável através da atuação em parceria com entidades públicas que desejam implementar programas sustentáveis de melhorias sociais atingindo os objetivos da ação social com resultados de longo prazo na comunidade. Palavras-chave: Administração; parcerias; responsabilidade social. 1. Introdução Na busca de diferenciais competitivos, as empresas têm se voltado a valores relacionados à Responsabilidade Social. Este tema a cada dia fica mais importante e relevante dentro dos atuais valores da sociedade. Maximiniano (2000, p. 68) abordando o enfoque sistêmico das organizações, traça um perfil do que seja este enfoque apontado entre outros que a organização é um sistema cercado por um ambiente e que a administração cabe cuidar do desempenho global do sistema. Importante ter em mente tais considerações, pois, elas em si justificam a preocupação crescente das organizações com o ambiente onde atuam em especial em uma realidade na qual os administradores percebem que velhos conceitos da era industrial estão deixando de ser aceitos pelos membros deste ambiente. Brandão (1992, p.23-24) explana que uma empresa não deve pensar somente no aspecto financeiro, mas também no social que deve englobar funcionários,