Gestão e qualidade

Os profissionais/colaboradores que lidam nesse mbito necessitam desenvolver atribuies que lhes permitam contribuir para da produtividade sem perder a qualidade dos produtos e servios oferecidos pela suas empresas. MODELO DE EXCELENCIA DA GESTO A INOXEL, possui um modelo de Organizao que encontra-se ultrapassado para os conceitos de gesto atual, Organizao vertical e um modelo onde tem um presidente e vrios diretores e subgerentes, ou seja, muito cacique para pouco ndio. - Horizontalizar a estrutura hierrquica da empresa. Afinal a INOXEL precisa de respostas mais rpidas, e a velocidade do transito das informaes e na tomada de decises se torna muito mais rpida. Porque no modelo vertical o nvel hierrquico maior, quanto mais superiores tiverem que ser consultados, mais difceis sero essas respostas. Na INOXEL, adotaremos os critrios 1. Liderana 1.1 - Liderana, onde adotaremos um poltica de controle e implementao das novas doutrinas ora adotadas pela empresa, tornando assim mais eficazes todas as tomadas de decises, com respostas e resultados em tempo hbil, analisando os resultados das medidas adotadas. 2. Estratgias e Planos. 2.1 Formular estratgias que visem a otimizao dos trabalhos, e resultados, custo mais baixo sem perder a qualidade de dos seus produtos e servios, e com menor impactado ao meio ambiente. 2.2 Implementar as estratgias de maneira que no haja perda na eficincia da qualidade, agregar na implementao o corporativismo de todos os colaboradores da empresa, de forma a elevar o patamar da empresa. 3. Clientes. 3.1 Realizar um analise de desenvolvimento de mercado, de modos que, a partir desta analise surjam novos mercados, e acima de tudo manter os atuais clientes como um alto nvel de satisfao. 3.2 Elaborar polticas de relacionamento com clientes, tais como, prazo de entrega do produto, atendimento ps venda, assistncia tcnica a qualquer tempo. 4. Social 4.1 Responsabilidade Socioambiental adotarmos polticas que visem na melhoria de vida dos