Gestão e desenvolvimento de produtos e marca

Gestão e Desenvolvimento de Produtos e Marca

iPad

Introdução

A utilização ou necessidade de um Tablet na vida das pessoas, não é novidade, mesmo introduzindo o iPad em nossas vidas. Até então, a única ideia ou conceito de tablete que tínhamos, era seguida de um PC no final, ou seja, o Tablet estava ligado ao “Computador Pessoal”.
Com a chegada do iPad, muitos paradigmas foram quebrado. O que a Microsoft por vários anos tentava sem sucesso, com diversas parcerias entre Compaq (hoje HP), IBM, Dell e outros fabricantes, finalmente teríamos um resultado digno para dizer que a empreitada foi bem sucedida.
O produto que falaremos nesse trabalho é o iPad. Um fantástico produto, digno de ser nomeado como Tablet, onde novamente a Apple foi bem sucedida e alavancou diversos concorrentes a entrar nesse mundo para uma concorrência forte onde poderemos discutir as diversas fases de desenvolvimento de um produto.
Segmentação

A decisão de compra de um iPad deve ser muito bem analisada e discutida. Para quem decide comprar um iPad, deve-se levar em conta diversos fatores como mobilidade, facilidade de uso e muitas vezes até pontos negativos como acesso a periféricos como impressoras, máquinas fotográficas digitais, pendrive ou HDs externos para acesso a dados. A questão em volta dessa decisão é que um iPad não substitui o seu Notebook.
Mas então, por que comprar um iPad?
Essa escolha deve estar embasada no público alvo que a Apple pretende atingir. Para facilitar o entendimento, vamos explicar cada item de segmentação de forma que consigamos compreender o público que será atingido:
• Geográfica: A Apple tem permeabilidade mundial e o iPad está disponível em praticamente todos os países do mundo. Onde não há vendas oficiais, existem representantes que garantem essa conveniência.
• Demográfica: É um produto que possui uma extrema facilidade de uso, seja para crianças ou pessoas idosas. O iOS é um sistema muito fácil de utilizar. A navegação é bem