Gestão portuária
A gestão portuária tem por objetivo o desenvolvimento de infraestrutura e tecnologia de forma progressiva, investindo no crescimento da produção e construções físicas portuárias. Para a criação de um modelo de gestão portuária devem-se levar em consideração alguns aspectos, como a oferta de serviço, se este será publico ou privado; se o serviço será de âmbito local, nacional ou internacional e a estrutura física. O foco da gestão portuária depende da conexão existente entre a administração pública e privada, dando apoio nas áreas de logística e burocrática, administrativa e auxiliando nos processos de contratação e cobrança. A municipalização do Porto de Itajaí-SC deu-se por diversos fatores, os aspectos físicos que proporcionaram tal empreendimento, os primeiros estudos para a sua criação, a construção de um armazém frigorífico para o armazenamento dos pescados e também o aspecto administrativo, por meio de departamentos e autarquias. Referente ao porto e a cidade de Itajaí-SC, a descentralização visa colaborar com o município por meio da possível eficiência da atividade portuária e o intuito de servir de modelo para outras administrações, além de auxiliar em futuros estudos, para possíveis implantações deste modelo de gestão em outros portos. Diante do exposto, este estudo visa analisar os benefícios e os procedimentos que levaram o Porto de Itajaí-SC a sua municipalização e detalhar esse processo, observando a gestão portuária e seus reflexos e o projeto de desenvolvimento e zoneamento. MODELOS DE GESTÃO PORTUÁRIA Deve-se levar em consideração a propriedade ou controle sobre o porto. Os portos públicos são chamados de organizados, na qual distinguem-se dos terminais privativos, pelo perfil das atividades, como também a abrangência exercida pela autoridade portuária. Dente os modelos de gestão destacam-se:
a) Controle da União: Apresenta vantagens de planejamento centralizado, onde as desvantagens são a racionalização dos investimentos,