GESTÃO ORGANIZACIONAL

SUMÁRIO

1- INTRODUÇÃO
O diagnostico organizacional dentro de uma empresa é de muita importância, agrega valores e nos leva entender como tudo isso e colocado na prática do dia à dia. Podemos afirmar que nada é fácil e nós como funcionários dependemos do nosso empenho para crescer junto com a empresa, prestando trabalho e usando nossos conhecimentos para que a cada dia seja uma vitória. Lembrando ainda que para crescer dentro dela precisaremos também seguir seu modo de trabalho seja ela na forma estrutural, de gestão ou ainda na essência da ética e da responsabilidade social afinal tudo isso no final forma uma estrutura forte e organizada. Pronta para o sucesso.

2- DESENVOLVIMENTO
A organização dentro da empresa AGN Imobiliária destaca-se pela sua diversidade a empresa atua no ramo imobiliário a mais de 19 anos, internamente seu trabalho é dividido por setores, entre eles estão o de Financiamento, Construtora e Incorporadora e Imobiliária. Tudo isso exige um esforço grande de nossa equipe, para a realização das tarefas.
A estrutura de uma organização pode ser definida como resultado do processo, no qual a autoridade é distribuída, as atividades são especificadas e o sistema de comunicação é delineado, permitindo que as pessoas realizem suas atividades (VASCONCELLOS; HEMSLEY, 2003). Resumindo é a maneira como as tarefas são distribuídas, agrupadas e coordenadas (ROBBINS, 2005). estrutura organizacional
Entre esses setores destaca-se o imobiliário que é dividido por cargo.

Sócio administrador comanda a empresa e dita as regras.
Gerente administrativo responsável pela organização geral da empresa, tanto pessoal como organizacional.
Caixa, toda parte financeira de empresa, recebimentos de parcelas, responsável pelo pagamentos de notas, fechamento mensal dos lotes.
Recepcionistas,