GESTÃO INDUSTRIAL

GESTÃO INDUSTRIAL.

GESTÃO INDUSTRIAL

SUMÁRIO

INTRODUÇÃO
Neste trabalho iremos abordar a gestão industrial, como devemos agir para gerenciar uma indústria, quais os métodos de custeio que devemos adotar, como elaborar os custos, o preço de venda para a obtenção de lucro, qual o ponto de equilíbrio, veremos também como aplicar a contabilidade gerencial nessa empresa, quais as atitudes tomar e como gerir esse negócio. Espero que esse trabalho seja satisfatório a compreensão de todos.

gestão industrial
A gestão industrial gera informações, possibilitando medir o desempenho de sua indústria quanto a sua capacidade produtiva, com base em informações históricas. Através deste recurso é possível conhecer qual a capacidade produtiva atual da indústria, bem como a comparação dos dados reais de produção com as metas estabelecidas, a identificação de pontos é facilitada, através da geração de gráficos e relatórios gerenciais.

Diferença entre a apuração do custo das vendas de uma indústria quando comparada a uma empresa de comércio varejista.

Em uma indústria para se calcular o custo de venda é necessário analisar os gastos relativos a produção.
Uma indústria compra a matéria-prima, fabrica determinado produto, e para a elaboração deste produto ela também vai precisar de equipamentos, mão-de-obra, energia, manutenção dos equipamentos, também os custos indiretos de fabricação como gastos com o setor administrativo entre outros. Para se chegar a um custo final, deverá contabilizar todos esses custos e atribuí-los ao produto calculando assim seu custo unitário, para poder então formular seu preço de venda.
Já no comércio varejista, não se produz, compra o produto pronto e revende esse mesmo produto, seu custo será mais simplificado, pois terá apenas o custo da