Gestão Hospitalar

765 palavras 4 páginas
Universidade Federal da Bahia – UFBA / Escola de Administração - EAUFBA
Núcleo de Extensão em Administração – NEA
Rede de Inovação e Aprendizagem em Gestão Hospitalar – Rede InovarH-Ba
Curso de Extensão em Gestão Hospitalar e Sistemas em Serviços de Saúde (EAD)
Módulo: Gestão de Informação
Unidade: HAN

Trabalho sobre levantamento do setor CPD (Central de Processamento de Dados).

O objetivo deste trabalho é de promover um levantamento situacional atualizado da Central de Processamento de Dados do Hospital Ana Neri, localizado no bairro da Caixa D’agua em Salvador, que era uma unidade hospitalar financiada e gerenciada pelo governo do estado, e que a dois anos, passou para o controle do governo federal, compondo assim o quadro de hospitais da Universidade Federal da Bahia. Ressaltamos que é de extrema necessidade o funcionamento pleno das atividades de TI, realizadas nesta unidade hospitalar pelo setor de CPD, posto que o nosso principal fazer é cuidar das vidas humanas que utilizam os nossos serviços. Para tanto é mais que evidente a necessidade de que todos os departamentos estejam informatizados registrando, arquivando e controlando todos os processos realizados no hospital, desde a entrada e saída de todos os pacientes, da força de trabalho, dos fornecedores, entrada e saída de insumos, exames automatizados que são realizados, resultados dos exames, relatórios, gestão das finanças oriunda das receitas do SUS, do Ministério da Saúde, MEC e outros etc..

Verificamos também a existência de vários problemas, principalmente os relacionados a capacitação da mão de obra da área de TI, a utilização ainda de equipamentos ultrapassados já para o mercado de informática, que também tem contribuído para a lentidão do sistema impedindo que o desempenho das atividades sejam com maior qualidade possível. Em se tratando dos recursos em TI que utilizamos no hospital são os seguintes: o programa do Smart que foi vinculado ao SUS e que

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