Gestão holística: trégua entre trabalho e vida

GESTÃO HOLÍSTICA: TRÉGUA ENTRE TRABALHO E VIDA

Cíntia Tavares Pires da Silva e Daniel Lothario Koch

Estabelecer e manter um equilíbrio entre o trabalho e a vida pessoal tem sido um dos objetivos a serem alcançados pelas pessoas, é consequentemente pelas organizações. É extremamente difícil ter essa balança hoje em dia e pouquíssimas empresas a conseguem. O artigo abaixo apresenta um modelo de gestão equilibrada e flexível – a Gestão Holística – através de suas premissas, importância e exemplificações. Palavras-chave: Planejamento Estratégico, Gestão de Pessoas, Organizações.

As abordagens tradicionais deram ênfase aos aspectos operacionais e ao mesmo tempo elementos foram deixados de lado, tais como a gestão de pessoas. O artigo aborda a visão holística na gestão de pessoas, pois conforme Chiavenato (1999, p. 345), “do ponto de vista de Gestão de Pessoas, a organização viável é aquela que não somente consegue captar e aplicar adequadamente os seus recursos humanos, como também os mantém satisfeitos em longo prazo”.
Cada vez mais há necessidade das empresas manterem no seu quadro de pessoal os talentos. Então, surge como opção a Gestão Holística que de acordo com Comeau-Kirschner (2000, p.132): “Esse novo pensamento origina-se da mistura irreversível do trabalho e da vida pessoal dos funcionários”. A Gestão Holística ou Integrada, para alguns autores, é a gestão equilibrada das prioridades de trabalho e da vida pessoal de seus empregados.
Essa nova filosofia que está sendo adotada pelas empresas visa à conciliação do trabalho com a saúde e a família a fim de atingir um bem estar pessoal e profissional. Apostando nisso, o objetivo é manter os talentos na empresa, pois há um custo em função da perda de recursos humanos qualificados, além da possibilidade de comprometer o próprio negócio, há a perda do que se investiu em treinamentos. Nos dias de hoje, é mais comum os talentos escolherem a empresa que querem trabalhar e que possam lhes