Gestão financeira

Utilização das Ferramentas de Gestão Financeira em uma pequena empresa de prestação de serviços.

Débora Cristiane da Rocha[1], Edson José Cavalin de Carvalho[2], Gislaine de Oliveira[3] e Luís César Andretta[4].

1. RESUMO

Pode-se observar em nosso cotidiano que o objetivo das grandes, médias, pequenas microempresas é o resultado positivo em sua área financeira, ou seja, o lucro. Porém para garantir tal saúde financeira é necessário que haja um efetivo e rigoroso controle para embasar um planejamento financeiro eficiente. O controle da área financeira que subsidia o planejamento financeiro, é realizado com base em ferramentas de gestão de finanças. Dentre as várias ferramentas existentes neste aspecto pode-se destacar basicamente as seguintes: Regime de Caixa e Regime de Competência; Demonstração de Fluxo de Caixa; Fluxo Projetado; Apuração de Custos e Despesas; Apuração da Receitas; Indicadores Financeiros; Orçamento; Índices Financeiros; Análise Vertical e Horizontal; Alavancagem. A utilização correta das ferramentas de gestão financeira, balizam a organização e o controle dessa área, resultando na contenção de despesas, refletindo na otimização dos recursos, garantindo o melhor desempenho da empresa e conseqüentemente a saúde financeira da mesma.

Palavras Chave: controle, análise, fluxo de caixa, resultados, retorno.

2. INTRODUÇÃO

As microempresas e pequenas empresas vêm obtendo grande importância no Brasil, de acordo com as pesquisas do SEBRAE (2004), correspondem com 40% do Produto Interno Bruto (PIB). De acordo com tais pesquisas, a taxa de mortalidade destas empresas é em média de 60%, já nos primeiros quatro anos de existência. Entre os fatores que contribuem para o fracasso das microempresas e pequenas empresas é a falta de capital de giro e a falta de organização da sua área financeira. A maioria dos pequenos empresários sofre com problemas de falta de caixa, dificultando assim a quitação de seus compromissos