Gestão familiar

Disponível em http://www.anpad.org.br/rac
RAC, Curitiba, v. 14, n. 2, pp. 390-391, Mar./Abr. 2010

Resenhas Bibliográficas:
GESTÃO DA EMPRESA FAMILIAR: CONCEITOS, CASOS E SOLUÇÕES. José Carlos Casillas, Carmen Díaz e Adolfo Vázquez. São Paulo: Thomson Learning, 2007. 288 p. ISBN: 978-85-221-0562-5. Por Luciana Teixeira (UFV) e Magnus Luiz Emmendoerfer (UFV).

Esta obra é resultado das pesquisas de José Carlos Casillas Bueno, Diretor do Departamento de Empresa Familiar e professor titular da disciplina Organização de Empresas da Universidade de Sevilha, Espanha, em parceria com os professores Adolfo Vázquez Sánchez e Carmen Díaz Fernández, buscando retratar a realidade das empresas familiares, a partir da constituição do Instituto da Empresa Familiar na Espanha. Assim, o leitor da versão traduzida para o português, deve atentar para os aspectos sociais e jurídicos do Brasil, a fim de trazer os conceitos abordados para a realidade das empresas nacionais. O livro é dividido em oito capítulos que tratam do aspecto organizacional-comportamental das empresas familiares, com exercícios de leitura e discussão complementar, no final de cada um, procurando auxiliar o leitor a conhecer e analisar as particularidades destas empresas e de sua gestão contemporânea. O primeiro capítulo aborda a definição e identificação do conceito de empresa familiar quanto ao seu conteúdo, objetivo, forma e características que distinguem das demais empresas, como propriedade, gestão e continuidade. Diante disto, empresa familiar é aquela controlada ou administrada por membros de uma mesma família há, pelo menos, duas gerações. De acordo com os autores, mesmo existindo diferentes tipologias, a dicotomia empresas familiares versus não-familiares deve ser evitada, devido à heterogeneidade e características multidimensionais destas empresas. O segundo capítulo examina a problemática que envolve as empresas familiares quanto ao baixo índice de crescimento e alto índice de mortalidade. Em face