Gestão estratégica no mercado automobilistico

ANHANGUERA EDUCACIONAL

MBA GESTÃO DE ESTRATEGICA DE NEGOCIOS – Gestão estratégica no mercado automobilístico nacional

XXXXXX

LIMEIRA – SP
2012

SUMÁRIO

1 – INTRODUÇÃO _______________________________________________ 02
2 – METODOLOGIA E DADOS DA PESQUISA_______________________02
3 – RESULTADOS E ANALISE DA PESQUISA_______________________ 03
4 – CONSIDERAÇÕES____________________________________________ 04
5 – REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS______________________________05

INTRODUÇÃO
Em um mercado cada vez mais competitivo, onde a indústria automobilística nacional está sendo confrontada diretamente por novas montadoras que estão sendo instaladas no Brasil, as ruas estão sendo “invadidas” por carros importados com qualidade e custos extremamente competitivos, com isto o setor automobilístico enfrenta uma série de desafios para acompanhar o crescimento da demanda que pode ser traduzida pelo aumento do crédito, assim como pelo novo cenário aquisitivo da atual classe social.
Os investimentos para realizar melhorias em seu processo de fabricação, assim como inovadoras estratégias de marketing estão entre as maiores oportunidades para aumentar sua competitividade e sobreviver em um mercado altamente qualificado. Para isso, tornou-se imprescindível utilizar da Gestão estratégica da informação, para obter as diretrizes de gestão e direcionamento dos processos de produção

METODOLOGIA E DADOS DA PESQUISA

O objetivo geral da pesquisa realizada consistiu em analisar a atual situação da indústria automobilística brasileira que enfrenta um momento de grande desafio onde novas montadoras que anteriormente não atuavam no país têm disputado grandes fatias do mercado nacional.
Os objetivos específicos deste trabalho se compõem em: Verificar o quanto a gestão estratégica pode contribuir para as montadoras tanto em