Gestão Estratégica de Pessoas

GESTÃO E RECRUTAMENTO DE PESSOAS.

O sucesso de qualquer empresa depende diretamente da qualidade das pessoas que lá trabalham.Não existe organização sem pessoas,e os diferenciais competitivos somente podem ser alcançados por meio da ação integrada,comprometida de uma equipe de trabalho.Os tradicionais recursos organizacionais já não mais atendem as necessidades das empresas que hoje por sua vez atuam em um mercado competitivo ,dinâmico e instavél. Discutir gestão estratégica de pessoas é discutir práticas de gestão de pessoas com foco no negócio e nos resultados da empresa, ou seja ,é garantir um estreito alinhamento das ações e programas da área com as estratégias e objetivos globais da organização.Porém será que todas as empresas conseguem esse alinhamento? Eu acredito que não pois as vezes a gestão de pessoas vai numa direção e a empresa por suas estratégias busca outro destino.Para obter este alinhamento a área de pessoas não pode ficar sob a responsabilidade de uma única unidade administrativa da empresa,todos precisam assumir a responsabilidade de gerenciar,ou melhor liderar pessoas.Compete a todos os gestores da empresa, desde a alta administração até a baixa gerência,assumir o papel de gestão de pessoas,o gestor por sua vez precisa buscar o comprometimento de seus colaboradores e não tentar controlá-los pois enquanto se preocupar unica e exclusivamente em adotar o mecanismo de controle de seus colaboradores,o comprometimento estará cada vez mais longe,pois o controle dificulta a iniciativa,a criatividade,a parceria na busca de melhores resultados.Já as estratégias de comprometimento permitem o engajamento,a participação ativa,novas idéias ,enfim,o sentimento de pertencer a algo importante,pois o sucesso da empresa será também o sucesso do profissional.Assim adotar uma gestão estratégica de pessoas significa estreitar laços e aproximar dos colaboradores,com gestores e áreas de gestão de pessoas capazes de mobilizar os colaboradores