Gestão Estratégica de Pessoas

CENTRO UNIVERSITÁRIO SENAC
TECNÓLOGO EM PROCESSOS GERENCIAIS

GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS
GESTÃO DE EQUIPÉS

SÃO PAULO
2014

GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS
GESTÃO DE EQUIPES

Trabalho de Produção Individual da Disciplina
Gestão Estratégica de Pessoas como
Componente Para Graduação em Processos
Gerenciais pelo SENAC Sob Orientação da Prof. C

SÃO PAULO
2014

O planejamento estratégico é um processo de formulação e execução de estratégias organizacionais para buscar a inserção da organização e de sua missão no ambiente onde ela atua. Para Drucker,(1984) “planejamento estratégico é o processo continuo de, com o maior conhecimento possível do futuro considerado, tomar decisões atuais que envolvem riscos futuros aos resultados esperados; Organizar as atividades necessárias a execução das decisões e, através de uma reavaliação sistemática, medir os resultados em face as expectativas alimentadas”.
BENEFÍCIOS DE UM PLANEJAMENTO ASSERTIVO:
1. Um claro sentido de visão estratégica para a organização.
2. Compreensão aprimorada de um ambiente altamente mutável e competitivo.
3. Foco sobre aquilo que é estrategicamente importante para a organização no futuro, com objetivos de longo prazo.
4. Comportamento proativo em relação aos elementos do ambiente externo, de modo interdependente com os elementos do ambiente interno.
5. Comportamento sistêmico e holístico envolvendo toda a organização.
6. Interdependência com o ambiente externo.
Para a atividade apresentada, o líder tem papel fundamental para que a equipe incorpore a visão estratégica da organização e entenda que presta um serviço a um cliente apesar de não ter contato direto com ele, pois executa um trabalho totalmente operacional, sem interação comercial com o cliente.
O líder : tem o papel de fortalecer o empowerment, proporcionar motivação e desenvolvimento da equipe.
Como