Gestão estratégica de pessoas
Uma das maiores dificuldades atuais das empresas é a gestão de pessoas não estar alinhada às estratégias empresariais, ocasionando prejuízos para organização e seus colaboradores. Sem nenhuma informação integrada, as pessoas não são conduzidas adequadamente, ficam limitadas para gerar mais resultados e serem reconhecidas profissionalmente. Os conhecimentos necessários para manter as organizações competitivas no mercado e melhorar o seu desempenho, em muitos casos, estão dentro da própria empresa sendo necessário seu gerenciamento e planejamento estratégico.
As organizações estão cada vez mais fazendo uso do planejamento estratégico, ou seja, o planejando de suas metas e prioridades de forma estratégica, o estabelecimento de diretrizes e objetivos, o processo desenvolvido para o alcance de uma situação desejada deve tornar-se eficiente e efetivo, com a melhor concentração de esforços e recursos pela empresa, ao gerenciar uma organização deve-se também considerar o ambiente externo no qual ela interage e que pode modificar sem que se tenha seu controle, associado ao ambiente interno que é gerenciável pela organização. Dentre os fatores internos, destacam-se o produto ou serviço oferecido, a tecnologia adotada, a estratégia de organização do trabalho, a cultura e a estrutura organizacional. Quando aos fatores externos, a cultura de trabalho de dada sociedade, sua legislação trabalhista e o papel conferido ao estado e aos demais agentes que atuam nas relações de trabalho vão estabelecer os limites nos quais o modelo de gestão de pessoas poderá atuar.
Em referência a capacitação e o desenvolvimento das pessoas o Gestor também deverá realizar uma abordagem estratégica enfatizando o treinamento e o desenvolvimento humano nas organizações, conquistar e manter os profissionais trabalhando e se empenhando ao máximo, envolvendo aspectos como satisfação e qualidade de vida de acordo com as metas anteriormente traçadas, com objetivos